Investigador analiza los impactos de la multinacional Iberdrola

“La actual ‘crisis’ es, en realidad, un proceso de ‘saqueo público planeado’ por las grandes empresas para aumentar la riqueza de una minoría. El caso de Iberdrola es paradigmático en […]

“La actual ‘crisis’ es, en realidad, un proceso de ‘saqueo público planeado’ por las grandes empresas para aumentar la riqueza de una minoría. El caso de Iberdrola es paradigmático en este sentido”, a?rma Luismi Uharte. Esto es debido a que “las multinacionales son las instituciones dominantes en el capitalismo actual, con una función muy precisa, que es la de concentrar propiedades, recursos y riqueza, en detrimento de la mayoría de la población de todos los países del mundo. Iberdrola es una empresa más que reproduce esta lógica perversa del capitalismo”, añade el investigador.

Luismi Uharte afirma que uno de los principales problemas es la pérdida de soberanía sobre un recurso estratégico como la electricidad

Aníbal Garzón Baeza, de Rebelión (España)

“La actual ‘crisis’ es, en realidad, un proceso de ‘saqueo público planeado’ por las grandes empresas para aumentar la riqueza de una minoría. El caso de Iberdrola es paradigmático en este sentido”, a?rma Luismi Uharte. Esto es debido a que “las multinacionales son las instituciones dominantes en el capitalismo actual, con una función muy precisa, que es la de concentrar propiedades, recursos y riqueza, en detrimento de la mayoría de la población de todos los países del mundo. Iberdrola es una empresa más que reproduce esta lógica perversa del capitalismo”, añade el investigador.

El libro que acaba de publicar es fruto de una investigación que versa sobre el fenómeno de las multinacionales y más concretamente sobre la transnacional eléctrica Iberdrola. ¿Quién impulsó esta investigación y cuál era su principal objetivo?

Efectivamente, el libro es el producto ?nal de un proceso de investigación de más de un año, que fue promovido por la Plataforma 2015 y +, un espacio de encuentro a nivel estatal de diferentes organizaciones sociales que, entre otras investigaciones, decidieron realizar un estudio sobre los impactos de Iberdrola en México y en Brasil. El objetivo principal era el de identificar los principales impactos que esta multinacional está provocando en los dos países latino-americanos (México y Brasil), a partir de una perspectiva multidimensional, es decir, evaluando los impactos ambientales y sociales, aunque también de orden económico, político y cultural.

¿Por qué realizar una investigación expresamente sobre Iberdrola?

Porque es una de las principales multinacionales del Estado español, con fuerte presencia en América Latina, así como otras (Telefónica, Repsol, Santander, BBVA…), pero sobre la cual no se había realizado apenas investigaciones críticas. Es por esta razón, que se veía la necesidad de realizar un estudio de impacto sobre una transnacional que, en su publicidad, insiste en proyectar una imagen idílica en términos ambientales y sociales.

Da la impresión de que Iberdrola pretende presentarse públicamente como si fuese una multinacional “diferente”. ¿Eso es así?

La primera cosa que le diría es que Iberdrola es una multinacional más, ni mejor ni peor que las otras, además de la publicidad autocomplaciente que hace. Creo que es importante dejar claro que Iberdrola es una multinacional y, por lo tanto, un agente estratégico del capitalismo, que desempeña una función muy precisa en el contexto histórico y económico actual.

¿A qué se refiere cuando habla de “agente estratégico del capitalismo”?

Al hecho de que las multinacionales son las instituciones dominantes en el capitalismo actual, con una función muy precisa, la de concentrar propiedad, recursos y riqueza,  en detrimento de la mayoría de la población de todos los países del mundo. Iberdrola es una empresa más que reproduce esta lógica perversa del capitalismo.

¿Y en este contexto de “crisis” ese papel concentrador sería entonces más evidente?

Sin duda. La actual “crisis” es, en realidad, un proceso de “saqueo público planeado” por las grandes empresas para aumentar la riqueza de una minoría. El caso da Iberdrola es paradigmático en este sentido, ya que en su Informe de Resultados de 2010, se jacta de haber obtenido los mayores lucros de la historia, cuando paralelamente, en el Estado español, la pobreza y el desempleo han aumentado, los desahucios son un drama diario, etc.

¿Puede decirnos algo sobre los impactos ambientales de Iberdrola? ¿Es ciertamente una empresa que promueve el respeto al medio ambiente?

En materia ambiental, la publicidad “verde” es favorable a las energías renovables producidas por Iberdrola aunque está muy distante de sus prácticas diarias. En primer lugar, se debe precisar que más del 50% de la energía que produce no es limpia, esto es, es energía producida a partir de combustibles fósiles. Si a eso le sumamos la producción nuclear, percibimos que más de 2/3 son “sucias” o de alto riesgo. En realidad, apenas 15% es eólica o similar; los 14% restantes son generados en grandes hidroeléctricas, que también provocan graves impactos ambientales.

Uno de los países que usted estudió fue México. ¿Cuáles fueron los principales impactos que pudo detectar?

Tanto en México como en Brasil, uno de los principales impactos es la pérdida de soberanía sobre un recurso estratégico como es la electricidad. Esto se combina con la mercantilización de un servicio público básico como es el fornecimiento de energía eléctrica, que representó un aumento exponencial de las tarifas. A esto debemos acrecentarle la práctica sistemática del lobby para que las autoridades políticas legislen a favor de las multinacionales.

Usted realizó un trabajo de campo en el sur de México, en Oaxaca, donde Iberdrola tiene varios proyectos eólicos en funcionamiento. ¿Por qué decidiste ir hasta allí y cuales están siendo los mayores impactos?

Iberdrola tiene varias centrales térmicas en el norte de México y hasta el momento tres parques eólicos en el sur. A priori, parece que los mayores impactos se dan en sus centrales de gas, que son más contaminantes. Sin embargo, todas las personas que consulté me indicaron que debía ir a Oaxaca, ya que allí había un con?icto social muy grande debido a la presencia de Iberdrola y de otras empresas extranjeras. Los impactos son múltiples. Iberdrola y las otras empresas cooptaron a las autoridades locales para que operaran en función de sus intereses. De esta manera, engañaron a los campesinos haciéndolos firmar contratos de alquiler de sus tierras muy desventajosos. Esto provocó la revuelta social y de los pueblos indígenas de Istmo de Tehuantepec y la respuesta fue la criminalización y la represión.

Es muy significativo que diversas personas que aceptaron ser entrevistadas lo hicieron con la condición de que su testimonio fuese anónimo, ya que tenían miedo de las represalias de la empresa. Una de ellas afirmó que la empresa llegó a amenazar de muerte en caso de que no cesasen con las protestas. La Asamblea de los Pueblos Indígenas del Istmo de Tehauntepec calificó la llegada de Iberdrola y de las otras multinacionales como una segunda colonización. El choque de imaginarios es muy fuerte, ya que en cuanto para las empresas el viento es un recurso para hacer negocio, para los pueblos indígenas es un elemento sagrado de su cultura.

En cuanto a Brasil, ¿cuáles fueron los principales impactos que pudo detectar?

En relación a Brasil, además de la pérdida de soberanía y de la mercantilización ya comentadas anteriormente, añadiría el alto precio de la energía, que es la quinta más cara del mundo. Esto significa que el alto grado de rentabilidad de la empresa se da, en parte, debido a las tarifas desproporcionales que millones de brasileños y brasileñas son obligados a pagar. Por otro lado, en términos ambientales, apenas el 2% de su producción en el país es eólica, esto es, limpia.

En Brasil el trabajo de campo usted lo hizo en el norte del país, en Pará, donde Iberdrola integra un consorcio responsable por la construcción de la hidroeléctrica de Belo Monte, que será la tercera mayor del mundo. ¿Por qué decidió ir a Belo Monte y cuáles son los impactos más importantes?

El tamaño de la presa y sus brutales impactos asociados indicaban que ese era el emprendimiento de mayor con?icto en el que Iberdrola estaba envuelta. Los impactos son numerosos y muy graves. En primer lugar, es preciso señalar que Belo Monte forma parte de un gran proyecto transnacional para colonizar la Amazonia en función de los intereses del capitalismo transnacional. Está planeada la construcción en la selva amazónica de más de una decena de hidroeléctricas que fornecerán energía al complejo minero-metalúrgico transnacional que está siendo instalado en la región.

En el caso de Belo Monte, el Norte Energía, consorcio integrado por Iberdrola y otras empresas, se convirtió en el señor del territorio. No cooptó a penas a los políticos, sino que también la policía trabaja directamente para la empresa. Imagínese como están las cosas que incluso los equiparon con vehículos y ahora la policía lleva en sus coches propaganda de la empresa. Visualmente es extremamente agresivo ya que de manera descarada están mostrando quien manda en Belo Monte.

Por otro lado, las condiciones de trabajo son espantosas. Operan con sindicatos pro-empresas, lo que llevó al surgimiento de sindicatos espontáneos para poder defender los derechos de los trabajadores. Disminuyeron el salario cerca de un 30%, redujeron las vacaciones y, además de eso, las condiciones de seguridad e higiene (alimentación) son denigrantes. Como consecuencia, los trabajadores han realizado diversas huelgas durante el último año. Por otro lado, se calcula que unas 40 mil personas deberán ser trasladadas debido a la inundación producida por la construcción de la hidroeléctrica.

<QUIÉN ES>

Luismi Uharte es profesor/investigador de la Universidad del País Basco-Euskal Herriko Unibertsitatea (UPV/EHU) y doctor en Estudios Latino-Americanos. Está adscrito al Instituto sobre Desarrollo y Cooperación ‘Hegoa’, de la UPV/EHU, y es miembro del Grupo de Investigación ‘Parte Hartuz’, de esta misma universidad. Acaba de publicar el libro Las multinacionales en el siglo XXI: impactos múltiples. El caso de Iberdrola en México y en Brasil, todavía sin traducción para el portugués.

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